Veiligezorg
Fase 5: Implementatie
Een goede wijze van invoeren is essentieel om te voorkomen dat Veiligezorg® blijft steken in goedbedoelde plannen.
Voldoende deskundigheid, tijd, budget en steun
De kern van implementeren is: doen, dingen voor elkaar krijgen. Cruciaal hierbij is:
- De kwaliteit van de projectleider die de implementatie leidt. Hij/zij moet een echte doener, inspirator en goede netwerker zijn;
- dat de projectleider over voldoende tijd beschikt om de uitvoering van het ontwikkelde beleid te kunnen aansturen en/of bewaken;
- dat er harde afspraken zijn over het beschikbare budget. Veiligheid is een doorgaand proces en verdient voldoende aandacht bij het opstellen van de jaarlijkse begroting. Het is geen sluitpost van de begroting;
- dat de projectleider openlijk gesteund wordt door het MT, en draagvlak heeft en behoudt op de werkvloer en in de lijnorganisatie.
Stappenplan implementatie
Na de ondertekening van het convenant Veiligezorg® begint de implementatiefase. Voor een overzicht van de stappen raadpleegt u het Stappenplan implementatie Veiligezorg®.
Randvoorwaarden implementatie
Aan het begin van de implementatie is het goed om na te gaan of voldaan is aan alle randvoorwaarden voor een goede invoering. Download de checklist randvoorwaarden implementatie.
Gerelateerde documenten uit het Kenniscentrum
Laatste update: 21-09-2011
(60 Kilobyte)
Ondernemingsraden in algemene ziekenhuizen hebben weinig invloed op het
instellingsbeleid. Toch zijn de ondernemingsraden redelijk tevreden over hun eigen
functioneren. Ze kunnen echter nauwelijks met voorbeelden van zichtbare resultaten komen.
Dit blijkt uit een onderzoek van Gert van Dongen van Talent Support in samenwerking met
bureau Zuidema. De uitkomsten hiervan zijn in 2009 gepubliceerd.
Laatste update: 21-09-2011
(341 Kilobyte)
Dit document is een handreiking voor een interne brochure van uw ziekenhuis.
U vult de handreiking zelf aan met het logo van uw ziekenhuis
en met lokale gegevens zoals namen, telefoonnummers en specifieke afspraken.
Laatste update: 21-09-2011
(357 Kilobyte)
Deze scriptie is geschreven in het kader van de master Forensische
Criminologie aan de Universiteit Leiden. Maartje van der Woude was mijn
begeleidster vanuit de universiteit en ik wil haar graag bedanken voor de
begeleiding, de goede raad, de feedback en op de juiste momenten inspirerende
woorden om mij weer op het juiste pad te zetten.
Image
